課題

• 資金調達や事業成長に伴い、バックオフィス業務にかける工数が不足しており、経営陣が本来の業務ではない経理業務も兼務しており業務に支障をきたしておりました。

• 会計処理の業務フローがうまく作れておらず、どのように改善すればいいか悩まされておりました。

  
  

改善された点

• 経理業務を丸ごと引き受けることで、経営陣がコア業務に集中する時間を捻出することで、事業に専念できるようになり、成長スピードが上がりました。

• 経理領域で業務のヒアリングをさせていただき、業務フローの改善を行ったことで、人的コストの削減に成功しました。

  
  

担当者コメント

代表取締役 井端 裕輝 様「事業に集中したいが経理業務のリソースに悩まされており、経理業務全般をオフィス番を利用させていただく事で業務自体の工数削減やコア業務に専念できる時間が捻出でき、とても助かっております」とコメントをいただいております。