日本を代表する企業の一つである、株式会社NTT ドコモ様。新規事業である子会社3社のバックオフィスの最適化をしたいとのことでHPよりお問い合わせをいただきました。当社は以下のポイントでご支援をさせていただきました。

課題

• 中期戦略の実現と自社サービスの成長を目指し、バックオフィス体制の改善が必要だった。

改善された点

• ヒアリングを実施し、最適なバックオフィス体制の提案とSaaSの導入を行った。

• 導入後、ハンズオン支援を提供し、企業成長後に必要なITツールも提案した。

• 課題の明確化と改善が進んだ。

担当者コメント

経営企画部 事業開発室 docomo STARTUP 担当山田 幸広様　「現状の課題抽出と課題の改善ができて助かっている。他社事例やバックオフィス支援のノウハウもいただけて、今後役立てていきたい。」とコメントいただきました。