課題

過去にSaaSを導入したがバックオフィスの従業員退職により、設定から実用化できない状態となっていました。また、リソース不足により経理業務における負担が発生しコア業務に支障が生じておりました。

改善された点

• 業務フローに関するヒアリングを徹底し、業務の流れやボトルネ ックを明確にしました。

• SaaSの設定を迅速に実施し、従業員全体へのマニュアルの共有と使用方法の全体説明会を行うことで、効率的なSaaSの活用が実現できた

• 定期的なコミュニケーションと連携で経理業務をアウトソース頂くことで、本来のコア業務に専念することができた
  

担当者コメント

※代表取締役 加藤 謙介 様 「経理業務領域において従業員のリソース不足が解消され、本来の業務に集中することができております。SaaSの設定と従業員への定着ができたことで、社内の連携が一層加速し、大変助かっております。」とお声をいただいております。